作为一名设备管理人员，我们都希望自己的专业能力能够获得大幅的提升，可面对那些堆积如山的教材，我们又会觉得无从下手，那该怎么办呢？
小编将通过本文，教大家一种学习的能力，希望能帮助您提高。
首先，对于标准，无论国际还是国内的标准，我们不能只知道死记硬背，也需要明白标准背后的故事，其实很多时候，那些看上去很有科技感的事物，其背后的原理很是简单暴力，比方说，洗衣机，转速很高，咱们搞设备的，面对转速高得设备，往期推文也有提到过，第一直觉是振动、温度，需要对转动得设备找平衡，有叶片得叶轮机需要找动平衡，可大家知道维持洗衣机平衡得原理是什么吗？答案是一大块水泥！没错，用一块水泥的重量稳住洗衣机就可以了，简单粗暴。
再例如，火车轨道的标准，影响了车厢的宽度、各类包装的规格，甚至卫星发射的大部件运输，也不得不考虑火车的宽度，从在设计上迁就火车铁轨的宽度，可最初的火车铁轨宽度标准，只是两个马的臀部宽度。
再例如，国标各类围栏的高度，不能低于1050mm，大家知道这个1050怎么来的吗？
咱们先得清楚，围栏到腰部以上的位置就可以了，但超出的太多，全国无数的围栏就需要多消耗很多资源，那怎么办？我们可以通过审计署，查到各个身份的成年男性平均身高，当然，女性的平均身高要比男性的低。得到下列数据：
中国各省**平均身高表是2015年6月30日国务院新闻办发布的身高表。《中国居民营养与慢性病状况报告》，报告显示，中国成年男性（老年人、中年人、年轻人）平均身高167.1cm，女性（老年人、中年人、年轻人）155.8cm，体重男性为66.2kg，女性为57.3kg。
再然后，肚脐的位置我们都知道，是人体的黄金分割点，也就是1671×0.618≈1033，又因为围栏需要超过腰部，且方便统计计算，便有了1050这个高度。甚至可以用人体温度36℃
-37℃乘以0.618，得到23℃~24℃的室温，是最适合人体的，也就有了春暖花开，四季如春等美好的词汇。
类似的标准其实有很多，我们可以把标准看作一个常量，而设备管理的精髓，是控制变量，
到这里，不得不说一位伟大化学家的故事。
罗伯特·威廉·本生是19世纪德国著名的化学家。他在1831年自哥廷根大学毕业后，从事化学研究和化学教学达55年之久。其研究的范围涉及电化学、物理化学、分析化学等方面，在刚化学方面贡献较大，还创制了本生灯，使得千家万户有了现在的燃气灶。
有一天，他在氧化下晒滤纸，纸上有破的沉淀物。不料就在他走开的一会儿，一只苍蝇突然飞到滤纸上，贪婪的吮吸那甜味沉淀物。本生大吃一惊，猛扑上去捕捉，却没能捉住，后来，竟发动了全校所有人帮助他捕捉这只苍蝇，最后，本生将苍蝇放进白金坩埚，把苍蝇焚化、蒸发，最后化验、称重，确定了被苍蝇吸走的沉淀物折算成氯化铍是1.01毫克。他把这1.01毫克的重量加到沉淀物的总数中，最后得出了元素铍的及其精确的分析结果。
根据苍蝇视角研制的摄像头，按现在的势头，之后的手机摄像头发展趋势就是这样！
再到下次，你在看到燃气灶，就会想到这个和苍蝇有关的R·W本生。
这便是控制变量的意义，既然科学计算没有什么差错，那么就肯定是某个变量环节出现了问题，解决掉这个问题，便是我们设备管理所需要做的。
是所有的变量都能控制吗？
并不是，比如说那只苍蝇，假如本生没有发现，那又怎么办？
其实在我们企业当中，这种像苍蝇一样最不好控制的变量，其实是人。
我们把大多数的时间，都浪费在了因为沟通而发生的争执上面，同事之间为了一些蝇头小利，争的面红耳赤的事情太多了。
而微报修做为一个规避“人”这个不可控变量的设备管理神器！也遭到了很多漫骂！没办法，原本他可以肆无忌惮的吮吸着甜味的氯化铍，可却被本生（微报修）给炼化了。
最后，在我们各自所在的企业内，设备发生的故障种类和频率还是很有限的，而这些故障，就是所谓的变量失控，那我们怎样在有限的时间内，获取更多的变量信息呢？
那便是我们本期推文的主题，快速提升设备管理能力的关键所在，便是把同行业的设备管理人员集合起来，多交流问题。
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