场景一：我们在会议上面汇报方案的时候，有时候还没等我们说完，领导就说话了，你这汇报的什么啊，按照你的方案根本就没办法执行啊，当听到领导这样的否定，很多人基本紧张的，下面都不知道该说什么了，最后就基本保持沉默的状态。
场景二：我们身边的一些朋友，在职场中心情不好或者压力比较大的时候，经常会给身边的朋友诉苦，感觉这样说出来给朋友说了，自己的心情就好了。
我们就对上面的两个场景分析一下，场景一你不说了老板就真的心情会好吗？场景二：你把你的事情告诉朋友了真的你就没压力了吗？
其实这也都未必是这样的一种情况，上面的两个场景我们需要了解一个词“分工”，就是我们需要知道各自的责任分工，到底是谁的责任，就拿场景一来说，心情不好是老板的责任，我的责任应该是把这个方案汇报完整，这个就是我的责任，我们没必要考虑老板的感受，你越是讲不明白老板越会否定你的能力。所以你的把自己的分工责任要完成，不是自己的责任不要给自己身上揽。
场景二，其实也是分工的问题，对于心情不好和有压力这两件事情本身，你就需要完成承担所有的责任，你凭什么要让别人给你承担，当你告诉别人的同时，别人就得想办法给你安抚或者陪你聊天，其实自己可以仔细想一下，这些自己该承担的责任完全没必要给别人说，自己承担就好了，告诉别人会让两个人的心情都不好。
同样的例子，你跟别人合作做一个项目，每次遇到问题，你第一时间都是想着是对方的问题，完全不考虑到底是不是自己本身的问题，一旦我们出现这样的思维方式，每次项目解决问题我们都是被动的，因为我们总是觉得是对方能力不行，其实我们应该从“分工”的角度考虑，是不是我自己有哪些做得不好，导致项目遇到这样的问题，当我们从“分工”角度考虑问题，那么我们就会主动的考虑这个问题我们该怎么解决，而不是互相埋怨，这样我们每次都能主动解决问题，那么我们解决问题的能力也会提升，这就是明确分工的好处。
其实在职场上不要轻易替别人背黑锅，觉得自己自卑内疚，真的没有必要，要从“分工”的角度考虑问题，就是谁的责任谁负责，做好自己该做的就行。 |
楼主
标题置顶
标题高亮
