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在职场上的领导很多都是从普通员工一步步晋升得到今天这个位置的，一个公司有这么多的职员，为什么就只有几个员工能够成为管理层呢，其他的职员又是差在哪些方面呢？ XX公司的老员工老李也有这样的疑问，他在公司干了快十年也只是一个小组长，可是资历比自己小的员工现在都比自己职位大，自己工作尽职尽责，陪领导应酬也是家常便饭，但是升职的机会确实少之又少，他是在想不明白，自己比哪些升职的同事又差在哪里呢？ 其实大家都有一个误区，觉得只要自己工作优秀，就肯定能升职。大家都觉得自己像老李一样是一个有能力的千里马，但是世界上又有几个赏识千里马的伯乐呢？何况现在职场的都是藏龙卧虎，有能力的人一大把。 职场之中，一个能成为领导的人，到底有哪些方面优于常人呢？下面一起来分析分析。
一、 能为公司带来可观的价值 只有能为公司带来有影响力的价值的员工才是能被领导看到的，只有那些精通商业的人才知道管理的关键在哪。没有商业知识的管理人员通常不合格。 假如你表现得很差，领导就会同时提拔你和考虑到其他员工的情绪。 如果一个人没有什么业绩，下属就一定会对这个领导感到不满，即使这个人当了领导，他也无法平息下属的这种情绪。所以必须有可以证明的表现。 工作能力突出，最好的表现就是能高效率地完成工作，而且工作效果还不错。 归根结底，在日益竞争的环境中，不能有效工作就意味着失去机会。 举例来说，如果一项工程同时也要放在两个人面前，那么其中一个就可以有效地完成，而另一个要花很多时间。 对领导来说，他们选择的肯定是高效率的领导者。归根结底，时间就是金钱，很多机会都在变化。
二、 有管理者思维，有大局观 一般员工只想做好本职工作，按时下班，不加班。回到家后，不管有没有要求，他们都会和工作上的一切隔绝。 但对领导者来说，每天的工作安排都要从上班之前就开始计划，计划好每一个步骤，提前做好安排，离开公司也是在规定时间之后，回家后要时刻关注公司的动态。不得出现任何工作错误，且工作时间是有计划的、全面的和具有全局视野的。 不但要做好自己的工作，而且要给员工以指导和协调。关键在于领导者要有战略眼光，要有远见，要有远见，要有长远规划，要有价值，要有市场竞争，要有必要的软技能，如综合素质和沟通能力。 这些都是一个管理者所需的思维，一般的员工都不会思考这么多。
三、 有较强的组织能力 一些人看起来与同事相处融洽，并有很强的工作能力，但一旦他们被要求去组织别人，却发现他们根本就不会听她的话，这说明他们的组织领导能力不合格。 假如你想让其他人绝对服从一个人，这个人必须在大家面前树立威信，让大家都愿意接受他的领导。领导们应该有这种能力。 假如你在大家心目中名声不佳，那就试着做好自己的工作。你也会试着在其他同事有问题的时候帮助他们。渐渐地，你就能在公司里树立威信，为你成为领导者铺路。 没事的时候，你可以多看一些管理方面的书。你还可以要求一些领导者提供一些管理方法，然后逐渐发展他们的领导才能。如果有机会的话，你自然会很容易获得这个职位。 总结 管理者并不是只有你工作能力出众就能担此重任，格局跟思维都是比较重要的。
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