一个团队合作，自己的定位，自己在合作伙伴眼中的定位，合作伙伴在你眼中的定位，三者如果不能根据实际情况与时俱进，或者不能及时沟通消除误会，一定会导致团队出现裂痕，最后分道扬镳。
去年四个人合伙创业，本想能各司其职，独当一面。一年下来，事与愿违。今年一个人独揽研发、市场，运营，反而迅速的成长起来了。
根据这两年的经历总结出一个经验，如果你撒手不管寄托他人，结果一定会让你重新补缴学费。只有自己做到能全面管理，然后再委托他人承担一些可控的工作，这样风险最可控。但是同样留下一个隐患：蜀中无大将廖化作先锋。
很好奇，楼主一年下来分红是什么量级 |
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