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从"供应关系"到"战略伙伴关系"的组织架构与流程变革

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yangjiaxu 发表于 2026-9-2 13:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
奇瑞, 组织架构, 团队, 实验, 需求, 机制
传统芯片供应商与车企之间多为项目制的采购关系。此次升级为"长期稳固的战略伙伴关系"后，双方是否会在组织层面建立联合工程团队、定期技术路线图对齐机制和联合实验室等实体协作平台？对于兆易而言，面对奇瑞平台化车型的多项目并行需求，是否需要在奇瑞总部所在地（芜湖）设立本地化FAE支持团队或联合创新实验室？

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