技术人才职场进阶要诀
曹旭，某大型通信设备厂商固网产品线的资深硬件工程师，1998年硕士毕业，专业是无线电。从业将近10年的他现在已经成为部门经理，领导50多人的队伍从事各种产品的研发。在他看来，国内硬件领域的人才培养机制远远落后于软件，硬件工程师的成长之路更为艰辛
正确选择 助硬件工程师起飞
硬件工程师易遇瓶颈
大学里几乎所有理工科专业都与硬件设计、制造有一定关系，与软件相比，硬件基础人才的供应非常充分。然而，由于实际工作中要面对千变万化的主体，实际的硬件设计制造与学校里所教的知识存在差距，在学校里缺乏实践锻炼的理工科学生初入企业会“晕头转向”，必须依靠“师傅引进门”。
但让人沮丧的是，由于硬件开发经验是靠很多人的血汗、公司的巨额投资和个人的勤奋与悟性换来，所以硬件开发领域形成了一个不太成文的事实与规律：出于对个人事业的“自我保护”意识，前人的关键经验绝不轻易外传，由此造成硬件开发领域的工程师普遍面临窘境———想多学东西，却没有人肯教，也没人愿教。中国大量的硬件工程师，停留在单片机等低层次硬件设计领域，想进行更高的技术突破，却缺乏有效的学习途径与经验指导，从而形成畸形的“人才金字塔”结构。
正确选择事业才能起飞
曹旭认为，硬件工程师想要让事业起飞，必须注意在每个阶段做正确的选择。
选择优秀的公司
曹旭对择业的建议是：要注重技术积累，要使自己在未来的职业发展中有增值。因此，不管是去大公司还是去小公司，都要注意去学习。一句话，要找到那个注重技术传授、能够让你在技术上由学生蜕变为职业人的公司。
在进入公司之前，你需要了解公司是否有带教的制度，带教的时间有多长，公司会否安排一定时间的脱产学习，公司是否放手让新人去从事开发工作，等等。“有时候公司管理架构也非常重要，”曹旭说，“比如，有的公司会招一批新人，把他们集合起来放在一个新部门，由一个技术老手领导，然后给他们任务。虽然这样你会很快成为熟练工，但日后遭遇瓶颈的可能也很大。有些公司则会把新人打散，放入不同的部门，这样你开始的发展也许不那么快，但以后可能前途无量。”
选择合适的书籍
躬耕于硬件（电子技术）领域，学习与提高是必需的。因为技术发展日新月异，新标准、新材料、新器件不断涌现，不学习就难以设计出最新的产品以满足消费者日趋挑剔的需求。曹旭强调，“我相信一句话：一个人的成功不是决定于他上班做了什么，而在于他在上班之余做了什么。”在学习的内容上，有的推荐看《项目管理》、《知识和时间管理》、《IT人士如何保健》等书籍，有的建议看点科幻的书籍和电影，还有的建议看看宗教哲学、诗词歌赋。曹旭认为，“技术创新严格讲是一门艺术，艺术需要灵感激发，而灵感的激发，更多的是来源于思维的碰撞。所以只要能开阔自己的视野都应当纳入学习的范围。我最近就在看佛经，可以让身心静下来，对于休养生息、保持身心健康、提高工作效率大有益处。”
选择有效的沟通
硬件不同于软件，硬件项目对协作性的要求更高，甚至时时刻刻要求你与其他部门的人沟通。这种沟通必须是明确的，“简单地说，一旦有一个要求，你要理解这个要求在硬件设计上如何体现，然后才能对这种要求做出回应。”很多硬件工程师总是先答应，等不能完成时才说话，可能会对公司产生极大的误导。
打个比方，HW（手机硬件设计）的任务主要是设计电路以及天线，但HW必须和MD（Mechanical Design，手机结构设计）保持经常性的沟通。比如，MD要求做薄，那么电路也要薄才行得通。同时，HW也应要求MD放置天线的区域比较大，和电池的距离足够远。HW还会要求ID（Industry Design，手机工业设计）在天线附近不要放置金属，因为金属会影响天线设计以及容易产生静电。HW应该要求ID/MD去开发新材料，比如IML（模内镶件注塑），既有金属的感觉，但又不影响天线。
选择适当的转向
一位硬件工程师向记者描述他5年的职业发展：“刚毕业时做了一年便携式电源管理IC的FAE（现场工程师），觉得专业知识和实际解决能力严重缺乏，又改行做消费品硬件研发，直到现在。刚转时准备做一两年就进原厂做FAE，但慢慢感觉到根本不太可能，原厂的FAE基本都是有四五年研发经验的。”曹旭告诉记者：“他的经历很具代表性，很多人总是盲目转向，其实硬件工程师一定要注意经验的积累。”他给出了三个方向：一是从基础的硬件设计工程师向项目经理或产品经理转行，更多地介入管理领域，走向技术管理的道路；二是向新兴的领域转行，比如在消费电子领域发展的朋友，可以多关注汽车电子、IC设计、医疗电子等新兴领域，向这些领域转行；三是注意软件的学习，使自己成为复合型的人才。
出处：人才市场报 |
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