zlg315 发表于 2012-10-23 13:34 
在产品开发过程中，很多人考虑的不是如何最大限度地为企业创造价值，通过创造价值提升个人的竞争能力，而是 ...
在产品开发过程中，很多人考虑的不是如何最大限度地为企业创造价值，通过创造价值提升个人的竞争能力，而是在想如何通过开发产品学习一些所谓的硬件设计技术，琢磨如何通过跳槽得到更高的工资，当然想多拿钱无可厚非。因此最合适的方案肯定不用，如果用芯片自己来做，技术不就有了吗？其实，这些所谓的技术都是没有竞争力的，而最具竞争力的是行业经验和软件设计方法，却很少有人重视。只要谁出价高，那就跳吧！跳来跳去，我们的优势在哪里呢？
其次，向老板展现“我”具有从头到尾设计一个产品的能力，这样或许能够拿高薪，因为很多老板不懂技术，也不懂如何从系统的角度出发核算整体的成本，如何多、快、好、省地使企业的效益最大化。最聪明的老板就是用有限的优秀人才（卓越人才总是稀缺的）抓住自己的核心竞争力，将其他的全部外包！因为人越多效率越低，给管理带来的问题越多，不可控的因素更多。虽然我们也做x86，如果在最近一两年做不大，则肯定退出。如果自己开发产品要使用x86平台，则可以外包给同行，这样更便宜。
仔细分析一下，其中的问题很多，一个企业的成功不仅仅是技术那么简单。可惜啊，我没有时间来详细阐述这些问题，想到那些到哪而已，不一定全对，很少有时间来21IC，一般都是半年能来一次就不错了。
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竟然看到了，说的好！ |
