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幼稚是技术人员最大的缺陷 转自:凤舞天

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徐晓笨|  楼主 | 2014-1-17 08:54 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

这周一,把公司的一位创业元老逼走了,原因是他停止了学习,不愿意改变自己来适应公司的发展,认为自己的能力就这么多了,无法再提高,而他负责的东西,往往有头无尾,有始无终,哪怕逼着做好的几样,也是小问题频发,细节做不到位,比较随性,有些像小孩子。
我不否认在公司初中期他出了不少力,为公司的创建及发展付出了心血,但他今天不能改变自己去适应公司的快速发展,那就是阻碍公司的发展,这是公司所有人所不愿意看到的,毕竟GDP还在按8个点的增长,房租也在涨,物价也在涨,工资也在涨,大家都要追求房子、车子,所以公司股东层面没有反对意见,也给他做了相对应的补偿,算是圆满的解决了这个问题。
之所以这么做,除了客观事实之外, 还看到公司内不少技术人员也有类似的情况出现,都停止了学习,需要这一次的动作来刺激他们,不上进,就淘汰,与其被动的被社会淘汰,还不如主动的自我淘汰。
跟主要几个技术负责人沟通了一些,结合这段时间的观察发现,说他们完全停止学习,确实是冤枉他们的,因为他们天天在学习技术,还要学Android等最新、时髦的东西,唯恐被拉下。这个本身挺好的,然而却发现一些现象:1、鄙视生产,认为自己就不是做生产的那类人;2、研发方面,一个产品做的差不多能动的时候,他们就想着去做别的东西了,剩下的尾巴不想做了;3、一旦研发碰到难题折腾几下搞不定,就想找理由放弃。
这两夜在msOS群内跟群友探讨这个问题,大家提到大部分技术人员都希望做自己喜欢的东西,做高、新、奇的东西,所以把大量的精力都投入到了技术上,天天对着电脑,不跟人打交道,社会活动方面的经历就非常少,那么他作为人的社会属性就会出现问题,没有经历过社会生存所必须要面对的柴米油盐,而实际上社会生存往往不如意事十有八|九,不是想住别墅就能住的了别墅,想拥有豪车,就能拥有的,完全不是自己喜欢什么就能做的了什么的,这才是真实的社会。长期生活在技术中,只知道追求自己的技术快感,生活在新|闻联|播里,往往迷失了社会责任感,而现在越来越多的发现,这类的技术人员比例越来越高,因为没有社会经历而显得幼稚:
1、唯技术论,脑子里都是技术,其他都是浮云。
2、主动的追求能力丧失,容易成为剩女剩男。
3、做不完整一个简单的项目或者产品,却对企业、社会指手画脚,抱怨制度、架构。
4、出现问题总是能找到外部原因,却从来不追究自己的问题。
5、碰到真正有难度的,往往避开让别人接手,意志力很差。
6、因为一直在做技术,很少接触社会,没有社会阅历,往往没有社会责任感,像个小孩。
7、因为没有社会责任感,只追求自己的兴趣爱好,一切的行为的出发点都是为了自己的技术提高,把公司当成了实验学校,项目、产品往往做到能动就想换别的做了,剩下的细化因为没有技术含量而被抛弃,最后的烂摊子让公司哭笑不得,往往找人从头开始,损失惨重。
对于这类幼稚的技术人员,重要的岗位是绝对不能放的,不然还不如不用,我的做法就是逼他们去做生产,从生产中知道做产品的不易,通过与生产人员的交流了解产品,增强交际能力,为后续的研发打下基础,同时获得社会责任感,生产要一直做下去,直到他们不再幼稚才可以放心的研发。

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沙发
徐晓笨|  楼主 | 2014-1-17 08:55 | 只看该作者
不知道说得 有没有道理。。。。。

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lostpod| | 2014-1-17 09:42 | 只看该作者
1、鄙视生产,认为自己就不是做生产的那类人;(让研发做生产,那要生产做什么,为什么不让研发去做人事,做销售)
2、研发方面,一个产品做的差不多能动的时候,他们就想着去做别的东西了,剩下的尾巴不想做了;(做研发的,一般都会善始善终,做东西不到做出来得不到最后的成就感,所以这条完全不可能)
3、一旦研发碰到难题折腾几下搞不定,就想找理由放弃。(做技术的通常都擅长专研,简单的不爱动手我倒是相信。)
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1、唯技术论,脑子里都是技术,其他都是浮云。(同意,技术一般比较拽一些)
2、主动的追求能力丧失,容易成为剩女剩男。(成为剩男剩女不是因为不去追求,而是偏内向的性格,死宅,不善花言巧语,不懂浪漫,接触女生不多导致的)
3、做不完整一个简单的项目或者产品,却对企业、社会指手画脚,抱怨制度、架构。(做不完整一个项目的技术从未见过,对社会公司抱怨的确实不少,公司能听进去是公司之福,听不进去也无所谓,要是把抱怨当成员工素质问题,这公司离死不远。)
4、出现问题总是能找到外部原因,却从来不追究自己的问题。(人都这样,不光技术)
5、碰到真正有难度的,往往避开让别人接手,意志力很差。(个别人,就算推掉,接手的人也是做技术的不是做人事的)
6、因为一直在做技术,很少接触社会,没有社会阅历,往往没有社会责任感,像个小孩。(做技术的大多木讷,不懂巴结奉承,有人觉着是优点,有人觉着是缺点,反正如果我是老板,我不敢找一个八面玲珑,巴结奉承的人来做技术。)
7、因为没有社会责任感,只追求自己的兴趣爱好,一切的行为的出发点都是为了自己的技术提高,把公司当成了实验学校,项目、产品往往做到能动就想换别的做了,剩下的细化因为没有技术含量而被抛弃,最后的烂摊子让公司哭笑不得,往往找人从头开始,损失惨重。(说实话,我留过不少烂摊子,但是难道我不想把他们做好吗?产品对于技术人来说就像自己的孩子,谁不想做出个结果,但是领导不会知道技术的难点在哪,也就想当然的以为,研发的投入不是一定有产出的,既然叫研发就必然有成功的有失败的)

废话这么多,我就是闲的。

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qin552011373 + 6 神马都是浮云
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jslixiaochen| | 2014-1-17 11:05 | 只看该作者
8.不愿意轻易承认自己错误或者失误(更多是情感上的)

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5
icecut| | 2014-1-17 13:33 | 只看该作者
这周一,把公司的一位创业元老逼走了,原因是他停止了学习,不愿意改变自己来适应公司的发展,认为自己的能力就这么多了,无法再提高,而他负责的东西,往往有头无尾,有始无终,哪怕逼着做好的几样,也是小问题频发,细节做不到位,比较随性,有些像小孩子。
我不否认在公司初中期他出了不少力,为公司的创建及发展付出了心血,但他今天不能改变自己去适应公司的快速发展,那就是阻碍公司的发展,这是公司所有人所不愿意看到的,毕竟GDP还在按8个点的增长,房租也在涨,物价也在涨,工资也在涨,大家都要追求房子、车子,所以公司股东层面没有反对意见,也给他做了相对应的补偿,算是圆满的解决了这个问题。
之所以这么做,除了客观事实之外, 还看到公司内不少技术人员也有类似的情况出现,都停止了学习,需要这一次的动作来刺激他们,不上进,就淘汰,与其被动的被社会淘汰,还不如主动的自我淘汰。
跟主要几个技术负责人沟通了一些,结合这段时间的观察发现,说他们完全停止学习,确实是冤枉他们的,因为他们天天在学习技术,还要学Android等最新、时髦的东西,唯恐被拉下。这个本身挺好的,然而却发现一些现象:1、鄙视生产,认为自己就不是做生产的那类人;2、研发方面,一个产品做的差不多能动的时候,他们就想着去做别的东西了,剩下的尾巴不想做了;3、一旦研发碰到难题折腾几下搞不定,就想找理由放弃。
这两夜在msOS群内跟群友探讨这个问题,大家提到大部分技术人员都希望做自己喜欢的东西,做高、新、奇的东西,所以把大量的精力都投入到了技术上,天天对着电脑,不跟人打交道,社会活动方面的经历就非常少,那么他作为人的社会属性就会出现问题,没有经历过社会生存所必须要面对的柴米油盐,而实际上社会生存往往不如意事十有八|九,不是想住别墅就能住的了别墅,想拥有豪车,就能拥有的,完全不是自己喜欢什么就能做的了什么的,这才是真实的社会。长期生活在技术中,只知道追求自己的技术快感,生活在新|闻联|播里,往往迷失了社会责任感,而现在越来越多的发现,这类的技术人员比例越来越高,因为没有社会经历而显得幼稚:
1、唯技术论,脑子里都是技术,其他都是浮云。
2、主动的追求能力丧失,容易成为剩女剩男。
3、做不完整一个简单的项目或者产品,却对企业、社会指手画脚,抱怨制度、架构。
4、出现问题总是能找到外部原因,却从来不追究自己的问题。
5、碰到真正有难度的,往往避开让别人接手,意志力很差。
6、因为一直在做技术,很少接触社会,没有社会阅历,往往没有社会责任感,像个小孩。
7、因为没有社会责任感,只追求自己的兴趣爱好,一切的行为的出发点都是为了自己的技术提高,把公司当成了实验学校,项目、产品往往做到能动就想换别的做了,剩下的细化因为没有技术含量而被抛弃,最后的烂摊子让公司哭笑不得,往往找人从头开始,损失惨重。
对于这类幼稚的技术人员,重要的岗位是绝对不能放的,不然还不如不用,我的做法就是逼他们去做生产,从生产中知道做产品的不易,通过与生产人员的交流了解产品,增强交际能力,为后续的研发打下基础,同时获得社会责任感,生产要一直做下去,直到他们不再幼稚才可以放心的研发。
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icecut| | 2014-1-17 14:30 | 只看该作者
这周一,把公司的一位创业元老逼走了,原因是他停止了学习,不愿意改变自己来适应公司的发展,认为自己的能力就这么多了,无法再提高,而他负责的东西,往往有头无尾,有始无终,哪怕逼着做好的几样,也是小问题频发,细节做不到位,比较随性,有些像小孩子。
首先,定义创业元老.不是那时候工作的员工就叫元老.他必须为公司作出了重要贡献.
他说自己能力就这么多了,这是一句推辞的话.你信以为真,你就错了.
有头无尾,有始无终,这个从后面的事情看来.要细细分析.
你逼着他做好几样,这就是你的不对了.朝9晚5,多了就是你的错.
我不否认在公司初中期他出了不少力,为公司的创建及发展付出了心血,但他今天不能改变自己去适应公司的快速发展,那就是阻碍公司的发展,这是公司所有人所不愿意看到的,毕竟GDP还在按8个点的增长,房租也在涨,物价也在涨,工资也在涨,大家都要追求房子、车子,所以公司股东层面没有反对意见,也给他做了相对应的补偿,算是圆满的解决了这个问题。
别仅仅是按照法律规定,要多给几个月.很多公司都多给.
之所以这么做,除了客观事实之外, 还看到公司内不少技术人员也有类似的情况出现,都停止了学习,需要这一次的动作来刺激他们,不上进,就淘汰,与其被动的被社会淘汰,还不如主动的自我淘汰。
出来混总是要还的.要么说人不学习,学习的就说鄙视生产,毛病能更多点吗?
跟主要几个技术负责人沟通了一些,结合这段时间的观察发现,说他们完全停止学习,确实是冤枉他们的,因为他们天天在学习技术,还要学Android等最新、时髦的东西,唯恐被拉下。这个本身挺好的,然而却发现一些现象:
1、鄙视生产,认为自己就不是做生产的那类人;[你就不会招聘生产的?研发的去生产,成本更高]
2、研发方面,一个产品做的差不多能动的时候,他们就想着去做别的东西了,剩下的尾巴不想做了;[公司活多,还闲别人不干完?]
3、一旦研发碰到难题折腾几下搞不定,就想找理由放弃。[员工搞不定领导上,你除了会批评还会什么??]
这两夜在msOS群内跟群友探讨这个问题,大家提到大部分技术人员都希望做自己喜欢的东西,做高、新、奇的东西,所以把大量的精力都投入到了技术上,天天对着电脑,不跟人打交道,社会活动方面的经历就非常少,那么他作为人的社会属性就会出现问题,没有经历过社会生存所必须要面对的柴米油盐,而实际上社会生存往往不如意事十有八|九,不是想住别墅就能住的了别墅,想拥有豪车,就能拥有的,完全不是自己喜欢什么就能做的了什么的,这才是真实的社会。长期生活在技术中,只知道追求自己的技术快感,生活在新|闻联|播里,往往迷失了社会责任感,而现在越来越多的发现,这类的技术人员比例越来越高,因为没有社会经历而显得幼稚:[洗脑的书看多了....太把自己当回事了]
1、唯技术论,脑子里都是技术,其他都是浮云。[我不信,你问问他工资是浮云吗?]
2、主动的追求能力丧失,容易成为剩女剩男。[哥们你去看看专业的心理学著作再出来装好不好?]
3、做不完整一个简单的项目或者产品,却对企业、社会指手画脚,抱怨制度、架构。[你的企业你随便玩,挂了你自己负责]
4、出现问题总是能找到外部原因,却从来不追究自己的问题。[管不了员工来抱怨?]
5、碰到真正有难度的,往往避开让别人接手,意志力很差。[一分工资一分付出,有难度的就拍赚钱多的上,常理]
6、因为一直在做技术,很少接触社会,没有社会阅历,往往没有社会责任感,像个小孩。[社会责任感是过马路扶老太太,与公司没毛关系]
7、因为没有社会责任感,只追求自己的兴趣爱好,一切的行为的出发点都是为了自己的技术提高,把公司当成了实验学校,项目、产品往往做到能动就想换别的做了,剩下的细化因为没有技术含量而被抛弃,最后的烂摊子让公司哭笑不得,往往找人从头开始,损失惨重。[吃亏了吧,想想第3条]
对于这类幼稚的技术人员,重要的岗位是绝对不能放的,不然还不如不用,我的做法就是逼他们去做生产,从生产中知道做产品的不易,通过与生产人员的交流了解产品,增强交际能力,为后续的研发打下基础,同时获得社会责任感,生产要一直做下去,直到他们不再幼稚才可以放心的研发。[哥们别做上帝了....再逼人去做生产,恐怕人就逼你去跟上帝学学重新投胎]

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tou007 2015-5-19 09:51 回复TA
有理有据,必须给两个赞!!! 
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xuexidsp + 3 很给力!
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m564522634| | 2014-1-17 14:33 | 只看该作者
:L又要技术高,又要情商高,又要会管理,又要懂市场。你要求真高,好的公司是培养人,公司技术员做几年没改变自己应该检讨一下自己的公司制度了。技术员的责任是开 发产品,市场要求我认为还是有专人去负责了。好像走到哪里,每个部门都在骂研发的人。

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8
microhi| | 2014-1-17 14:34 | 只看该作者
哎呀,闲的真蛋疼。 看了有感,吐槽下, 不知道我理解的对不对。
什么叫停止的学习?这么说太范范,具体点。
1, 招聘的研发人员,本来就不是搞生产的。不是叫研发人员么?怎么就成了搞生产的一类人了那。
但是懂生产是好的而不是去做生产,这有本质的区别,
难道是因为过年过节生产没有人,就叫研发去生产?要是这种SB公司,就别往下看了。当我没说。
一方面叫人钻研技术,技术精湛,还要跟上前沿技术方案,一方面还要去生产一线做生产?
不是企业家都鼓吹喜欢要专业技术人员的么?
要是HR招聘研发人员的时候,发现研发人员的简历里有50%或者更多的时间是在生产线度过,这HR或者老板会怎么想?

2, 不知剩下的是一个什么样的尾巴,
什么叫研发?研发的岗位是做什么的? 研发肯定是要做到在产品出实验室的时候,功能完备,测试条件下,无BUG。
相信他们肯定能做到。
难道是量产时 对于生产的支持?研发人员培训个生产的技术工人,来帮助指导生产。

3,找理由放弃这个真的不对。 不过,见过有公司考核KPI的,根本就是一个烂项目,死项目,非要上,然后完不成,影响KPI考核,这样的砍掉也没啥。

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功率测量| | 2014-1-17 14:47 | 只看该作者

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sxhhhjicbb| | 2014-1-17 15:20 | 只看该作者
说面几楼已经说了很多。
“这周一,把公司的一位创业元老逼走了,原因是他停止了学习,不愿意改变自己来适应公司的发展”
这是原因。

后面讲“大家提到大部分技术人员都希望做自己喜欢的东西,做高、新、奇的东西,所以把大量的精力都投入到了技术上,天天对着电脑,不跟人打交道”

可能的根本原因应该是:“这个元老不听老板的话,不去产线”

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ocon + 2 很给力!
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11
mohanwei| | 2014-1-17 16:05 | 只看该作者
光站在一方的角度说,怎么都能说出一堆大道理的……

没听说成名的公司有哪个是敢这样干的(用这种理由)……反而是客气分手各自做大的多

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12
江枫渔火| | 2014-1-17 16:48 | 只看该作者
对号入座
有几分道理。有则改之无则加勉。吐槽无用

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13
prince_王| | 2014-1-17 17:15 | 只看该作者
作为公司的管理层,我觉得大部分话无可厚非。我们做电工的确实也需要融入社会,不能只生活在自己的圈子,我个人很赞成这样去工作生活

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14
corset| | 2014-1-17 17:59 | 只看该作者
楼上的说的对。
LZ对研发人员的看法是对的。在中国这种国情下,受伤的也只能是研发人员。
其实他们有这么多缺点也是各种原因造成的:水平不到,所以项目往往不愿深究,或没有动力深究。大量时间在枯燥的学习,所以人际圈窄,情商低。
大家应该宽容点,毕竟企业是要长远发展的嘛。

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O狂且O| | 2014-1-17 19:53 | 只看该作者
我就知道会被吐槽。。。
我已无力吐槽。

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16
ocon| | 2014-1-17 19:55 | 只看该作者
原来独当一面的创业元老退化成三岁小孩,这说明公司运作出了大问题,最先该换血的是公司管理层。

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elec921| | 2014-1-17 20:38 | 只看该作者
落得如此下场。倒也印证了古今以来的规律。这是一个双输的结局,楼主其实应该反思自己。
还有牛X的人懂得自省才是最可贵的,一般人有点能耐就都是牛X哄哄。您能免俗?

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18
huangzj121| | 2014-1-17 20:39 | 只看该作者
一分为二的看
既然是元老了 公司也发展起来了
技术就是次要的东西了
只要是对公司有利的 就是对大家有利的
看你这么说 举的几个例子
也丝毫没有谈及 业务和实实在在涉及到钱的事情
要么你们是个小团队 要么你们间有矛盾
不知道说得对不对
:)

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19
Wxy8030| | 2014-1-17 21:35 | 只看该作者
哈哈,写这个帖子的人不是炫耀的、就是找骂的!

不过谁都要努力倒是真的,就连老板,也不能停止脚步 ...... 更何况不是老板的打工者!

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20
pa2792| | 2014-1-17 22:27 | 只看该作者
呵呵,从一开始我就说这个人谁跟他谁后悔。现在他都自己发表文字来说是人家的错,错都是别人的,对的就是他自己。

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