请教一些元器件购买知识，顺道学习如何筹建品管部~~

1万 · 2007-6-24 15:04

不过，如果办不通，我觉得最好是通过上层的协调。

自己搞个将人家一军，个人看来就是针锋相对的行为，也是对企业的不敬重，耽误事情的直接原因也在于此，虽然起因在对方。而自己自作主张地将人一军、错过协调时机造成不良后果，是要承担责任的。管他人是什么动机，何况动机本身往往是一种主观判断、推定，而不是明摆的现象。这类事情不容易找到证据，打起官司来，多半失败。

只看该作者 · 2007-6-24 16:49

20、MAX813L
21、EM78P153E
25、1N5408
26、26a_LM358   26b_LM358
27、27a_LM7805  27b_LM7805

描述：
26 第一个LM358数据手册是 NE/SA/SE532   LM258/358/A/2904, Low power dual operational amplifiers  是PHILIPS公司的。

第二个LM358数据手册是LM358 DUAL OPERATIONAL AMPLIFIERS

只看该作者 · 2007-6-24 17:02

是UTC公司的。

27、第一个LM7805数据手册是FAIRCHILD的。
第二个LM7805数据手册是UTC的。

先把这些IC都贴出来，请问有品管部的吗？投入生产之前大家都是咋检测的？？依据啥呢？

数据手册有的研究了，我关注的主要是不同厂家的信息和IC921说的
“名称　（完整的）型号、规格（含级别）　封装（似乎型号就已经说明，但直接明确一下也好检查、审核）　数量　包装（很重要，如规定采用包装）　（参考）生产厂家　”

学习完善完这些，就考虑和元器件编号的问题，又是一个难题。。。。

一直想找专门负责采购或物料管理的人请教呢。。。。。

3万 · 2007-6-24 17:09

你要不露声色,一脸无辜,这样他才会兜着,胸闷.哈哈,俺不大教人使坏滴拉.
看着有点气不过才...

1万 · 2007-6-24 19:57

maychang 发表于 2007-6-24 12:24 模拟技术 ←返回版面

12楼：楼主大概在公司里学识不高，地位还低

如果是开发部门拿这样的单子给我
1、2576
2、273
3、9200
4、138
5、1380
当时就给他扔回去，再骂他个狗血淋头。
所以，楼主还要多学点相关知识，否则忙了半天，还要挨骂。

1万 · 2007-6-24 22:35

只看该作者 · 2007-6-25 11:40

只看该作者 · 2007-6-25 12:56

具体拿LM2576来说吧~~

序号　名称    型号规格　  封装　数量　包装　生产厂家　备注
1     功率管  LM2576T-ADJ 直插   **   ??     MOTOROLA   无

这里不懂“包装”，  mohanwei 能再多讲讲“包装（散装、编带……）”这个吗？还有如果也想表示包装数量的话，加一个“包装数量”吗？有盘的，有管的，有盒的，这个措词也不知咋写呢？我觉得包装数量也很重要，一般大厂家的包装数量都是比较固定的，也防止供应商送来一些贴标的。

只看该作者 · 2007-6-25 13:08

事实情况是这样的：
W总让技术部写给他一份易损元件清单，这个清单就是技术部给W总的。

W总告诉另一个即将离职的采购H，让我们准备这些元件的一些数据资料，因为我们正在建品管部。H就把这个单给我了，让我弄弄~~

不用说技术部咋写的不够全了，不用说我将错就错了。民企也就这了，不规范的地方多着呢，你如果要嫌这也不规范，那也不好，那你不用做事了，当老板比较合适~~~~~

我能做到的就是尽量使这些规范，不评价他人，不用他人的错误来惩罚自己，自己多查点资料多了解点又不是啥坏事~~~

谢谢大家的热情了~~~

只看该作者 · 2007-6-25 15:19

俺去柜台买的时候，老板都说要后缀

只看该作者 · 2007-6-25 18:56

ADS7805 16 位 10us 采样 CMOS 模数转换器
UA7805 5V 1.5A 固定正电压稳压器

只写个7805，你知道他要用什么？而且上面两个都是TI公司的产品。
我认为，不光是夫妻之间才需要多沟通，工作上的沟通同样重要。

只看该作者 · 2007-6-25 21:02

元器件采购清单一般要求明确，
楼上基本都说了，因为即使同样的器件还有不同的使用范围（包括环境等）
采购之后要由技术部鉴定，是否合乎要求，如果合格那么技术部要出一份备忘录，标明采购日期，产品的完整型号，封装类型，产品的生产日期，批号，供应商渠道和验收人检测人的签名，以备以后查询和故障评估

1万 · 2007-6-25 21:27

无论你怎么努力,这样对技术部妥协只有等机会离职.楼主知道上一手采购人是为什么离职的吗?这个问题不能不了解.

看得出楼主很珍惜这个工作机会.不过原则不能丢.将技术部的军我不同意.不过不能把不必要的错误自己扛.要扛就扛份内的.譬如买到次货或假冒的.而不是因为BOM出得垃圾造成采购问题.

只看该作者 · 2007-6-26 12:56

我是公司的第二任采购，第一任MM要生孩子了，所以我在慢慢接手工作。
我本来一直是做销售的，来这个公司应聘，他们说还没有正式的销售部，目前都是客户主动找上门接订单的形式，所以就让我做采购了~~~

一个民企，一个发展中的民企，你还能指望他管理多好啊？抱歉，没有歧视民企的意思，但实际上已经其实就是这个意思了。

BOM表，这个公司的人怕练啥叫BOM表都不知道。举个例子来说吧，7805，公司用到的7805就一种，就是LM7805，你要买成其它的7805每个人肯定认为是你的问题了。认为你还不熟悉公司的产品。。。老板和前任MM的话，你得多看，多瞧。nnd，光看有个鸟用，车间工人是不是天天在看？仓管是不是天天都看？你让他们做买瞧能买好不。下次如果他们再这样说，我就这给他们说，当然是给前任MM说，老板还是得要委婉点的。。。。

有人也别说，那你还在这待着干嘛啊，赶紧撤啊，世上好公司是多的是，但是我能进去的还不多。在这起码还能天天吃个盒饭，如果，离开了，就等着上演旧社会的故事吧，真饿s人了。我也没那破釜沉舟的魄力，万一真沉了，还不得我一人抗啊~~~~

比比也知足点吧，第一个公司发不出甚至微薄的工资，第二个公司练个采购部都没呢，会计也用的是兼职的呢。好歹这个公司人多了点，公司每天都能接到或多或少的订单呢，起码一两年内不用担心公司倒闭，没生意做。我的目标呢就是把采购部流程完善起来，然后认识整个行业的情况，然后然后再说吧，能跳到大公司当然最好了~~~~~

自己以前没好好学习，这个就是代价。但愿亡羊补牢，later better than never. 其实我也在拼命的想遇见伯乐，想进个好公司啊~~~~~

等着IC921老师继续给讲标准名称的规范呢，具体看上面的发贴啊~~~

1万 · 2007-6-26 19:32

好好干.
石头是在冲擦中变成石卵的.
Good good study day day up.

只看该作者 · 2007-6-26 19:40

我们公司bom栏位包含:料号,功能描述,封装,个数,标号,生产厂商等;在把bom表给采购之后,要和采购确认一遍料单,减少错料．这种采购方式也只在小批量（２０以下）的时候用，大批量的要交给工厂采购了；自己采购，市场乱抓货，可能成为隐患了．．

只看该作者 · 2007-6-26 23:11

的芯片每样拿几个，详细记录下这些样品的参数，比如型号，批号，厂家，封装，包装，品级，生产周期等，然后弄个小盒子装起来，自己放好，下次就照这个一模一样的买，如果他们说不对，你就把样品拿出来给他对照，不用管他们能不能用，对笨人就用死办法……

只看该作者 · 2007-6-27 08:36

只看该作者 · 2007-6-27 10:25

只看该作者 · 2007-6-27 10:36

请教一些元器件购买知识，顺道学习如何筹建品管部~~

呵呵，离题了

最后下5个~~ 大家请先别跑题呐~~~

光标又是不能动了,先发送贴了，接上贴~~~

你要装成傻大个才行哦,谁让他不写清楚

严重同意12楼的

呵呵，这样你过瘾啦……

把料件单抄送给老大，让老大做主吧。。。

请教921和mohanwei 标准名称~~

请大家不用再围绕技术部咋咋评价了~~~

没有给对参数是技术人员的错吧？怎么会是采购的问题?

看看这个区别多大

看来楼主一个是要沟通，一个是要学习

31楼说的情况正是我前面说过的可以害死人的地方之一.

不得不继续解释下下~~

看来韧性很好.

嘿嘿,楼主在维护团队了,好员工,向你学习哈~~

楼主，啥也不多说了，你去车间，把这些正在用

楼上主意不错，既可以避免矛盾，楼主又不用背黑锅

采购单要很清楚才行,不然叫别人怎么买?

晕.问清楚好,看看是不是忘了说

十世金身

终身成就奖章

坚毅之洋流

技术领袖奖章

核心会员奖章

奔腾之江水

技术高手奖章

缘定三生

无冕之王奖章

沉静之湖泊

七世轮回

技术导师奖章

突出贡献奖章

湍急之河流

技术新星奖章

精英会员奖章

常驻人口

精华达人奖章

以坛为家

技术奇才奖章

最后下5个大家请先别跑题呐~