担心被抢饭碗，求教？

1万 · 2014-6-30 10:25

本帖最后由雪山飞狐D 于 2014-6-30 10:27 编辑

对于老板的实力，从一些语气措辞就可以看出，哈哈哈，这年头跟对人很重要

2万 · 2014-6-30 11:02

本帖最后由雪夜虫子于 2015-7-23 09:08 编辑

..

只看该作者 · 2014-6-30 11:51

雪山飞狐D 发表于 2014-6-30 10:25
对于老板的实力，从一些语气措辞就可以看出，哈哈哈，这年头跟对人很重要 ...

求教,如何分辨这样的老板,谢谢

只看该作者 · 2014-6-30 13:31

2hawer 发表于 2014-6-30 11:51
求教,如何分辨这样的老板,谢谢

看看他是不是动不动就谈你的长远计划？或者说利用各种优惠条件来和你谈，但实际给到你手上的不多。

1万 · 2014-6-30 13:56

2hawer 发表于 2014-6-30 11:51
求教,如何分辨这样的老板,谢谢

2hawer 发表于 2014-6-29 13:39
贵公司应该是大公司吧,其实薪水高些就不会被骂了,看你招聘要求比较低,最高可以6000+,既然你诚心招聘,1100 ...

11000，这个也不是说不可以，关键是你如何证明你值这个价。

比如这个老板，呵呵，你懂的

只看该作者 · 2014-7-1 07:03

雪山飞狐D 发表于 2014-6-30 13:56
2hawer 发表于 2014-6-29 13:39
贵公司应该是大公司吧,其实薪水高些就不会被骂了,看你招聘要求比较低,最 ...

thanks a lot!

只看该作者 · 2014-7-1 12:23

折世上还有一个叫做试用期的东西。

只看该作者 · 2014-7-1 12:41

Izhang 发表于 2014-7-1 12:23
折世上还有一个叫做试用期的东西。

我已经说明了啊,我的目的是在应聘的时候成功,难道别人当时没要你,试用期踢了包装菜鸟后,又重新打电话给你吗？

2万 · 2014-7-2 17:46

clarkzh 发表于 2014-6-29 21:07
这个典型不懂行老板的心态.

老板，才不管懂不懂行，别人只管花最少的钱，获得最大的收益。

2万 · 2014-7-2 17:48

2hawer 发表于 2014-6-30 11:51
求教,如何分辨这样的老板,谢谢

如果，有好出身，大公司，外企，第一选择咯，私企小公司，百分之九十九，都是坑。

只看该作者 · 2014-7-2 21:30

brandnew 发表于 2014-7-2 17:46
老板，才不管懂不懂行，别人只管花最少的钱，获得最大的收益。

所以电子工程师就是便宜的海绵,只要愿意,总可以挤出水.

只看该作者 · 2014-7-4 10:14

2hawer 发表于 2014-6-28 18:39
并不是真正的超越，而是在应聘的时候花枝招展，变得更加迷惑人了

人家公司说不定就看上他这种能力了，想着以后忽悠客户呢。天生我才必有用！

只看该作者 · 2014-9-16 09:58

斑纹小蜜蜂发表于 2014-7-4 10:14
人家公司说不定就看上他这种能力了，想着以后忽悠客户呢。天生我才必有用！ ...

你说的有道理，呵呵

1万 · 2014-9-16 10:46

同样是门外汉，人家起码踏踏实实2000起干，你开价11000，捧着金碗要饭讨不着吃。

只看该作者 · 2014-9-28 11:01

楼主说的这种情况绝对是存在的，我身边就有一个。能力极差，因为面试时一般我们都只问他简历所写的项目，而他估计是看了哪儿一本书的样子，能说的头头是道，而且心理素质极好，及其自信。但是实际上现在发现差到连电阻电容都不认识，对阻值容值毫无概念，电源正负都能接反，而就他工资将近2万。

现在虽然被识破了，但是奈何直属领导碍于面子，不想被大领导知道用人不查，所以也并未辞退。

2万 · 2014-9-28 11:23

本帖最后由雪夜虫子于 2014-9-28 11:33 编辑

lowe0822 发表于 2014-9-28 11:01
楼主说的这种情况绝对是存在的，我身边就有一个。能力极差，因为面试时一般我们都只问他简历所写的项目，而 ...

领导和下属的信息不对称，可能会造成看法完全不同。
在你们这些下属看来：领导被忽悠了，又碍于面子（和前途），不能把那个员工怎么样。这样对你们很不公平（职场中，追求公平本身就是不对的）。
但是，事实未必真的如此。你又如何知道，他不是被领导刻意招进来的？比如是关系户——能够给公司带来巨大的市场资源什么的，面试前提前得知一些信息，提前有针对性的准备了（技术性萝卜招聘）；或者，领导刻意招来这么个薪水高而能力低的，用来牵制底下人——让你们把矛盾集中在这个员工身上，不会对领导构成威胁（手下人**协力其实才是对领导最大的威胁）；或者，用这个低水平员工来和能力突出而对他构成威胁的员工搭档，压制一下这个高水平员工。。。等等等等。有时候，效率反而不是组织考虑的第一要素，而是利益（如果提高效率是以自己位子不稳为前提的，没有哪个领导会乐意去做的）。

即便是如你所想，是领导看走了眼，那么，你觉得这个员工会呆长吗？这种状况会成为常态吗？必然会慢慢地边缘化、分配垃圾工作，然后抓一朝之错（很正当但又很隐蔽的）清除掉。反过来，如果这个员工能呆长久，那一定是在你看不到的方面给领导创造着价值和利益。

所以，眼光放在自己身上，把自己的工作做好。即使放在别人身上，尤其不要看这种不是常态的员工，浪费时间和感情。如果非要往四周看，可以把眼光放在你领导身上，考虑考虑如何把你领导拉下马，“彼可取而代之”。也许等你当了领导，回过头来看，会有不一样的发现。

只看该作者 · 2014-9-28 12:44

楼上说的有道理

只看该作者 · 2014-10-10 11:13

雪夜虫子发表于 2014-9-28 11:23
领导和下属的信息不对称，可能会造成看法完全不同。
在你们这些下属看来：领导被忽悠了，又碍于面子（和 ...

字好多，没仔细看。大体明白意思。

1、我说的水货，我是面试者之一。
2、我没觉着不公平，因为公司不差钱而且公司不是我开的。
3、他就是个水货，他自己都承认。大家也都知道。但并不妨碍我们关系很好，主要是这小子嘴太甜了。
4、能力强的大多都脾气大，能力差的大多都嘴甜，所以都不会丢工作。
5、我虽然不算大领导，但是公司人少，我也算有些地位，所以你的那些猜测在我这都可排除。

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