谈当前开发现状

发表于 2024-6-25 11:23

项目开发前期的需求评估，芯片选型都十万火急，过了两天之后，开发人员一点也不急，上班摸鱼，VX聊天，Music，下班到点走，也不见抓紧时间看资料，学习，项目都是一直拖。so，你们觉得这种现状正常吗？我待着也会有点受影响，这种氛围工作是不是该早做准备了?

发表于 2024-6-25 11:42

没看明白。是已经完成前期评估和关键芯片选型，且方案定了，开始实现了？还是说还没完成前期工作，还在进行中，只是有个大概方向？
如果是前者，那就上公司纪律。如果是后者，也别怪开发人员：很多事情都没定，回头老板一拍脑门又改了，前期投入岂不白费了？而且，你说的应该是硬件开发人员吧？硬件开发有个特殊性：涉及到实际的物料投入，迭代周期长。没想明白就着急毛慌地开干，有时反而欲速则不达。

发表于 2024-6-25 12:00

这个很正常，项目是有一个周期的，目的是在周期内完成，而不是每天都很看起来很努力的完成。
即使前几天放松、后几天加班赶完，也是完成任务。
重点是抓结果，不要只抓过程。

发表于 2024-6-25 15:10

估计离失业不远了

发表于 2024-6-25 16:08

我们也很类似，但是很正常，项目周期是固定的，那么前期肯定非常紧迫，因为很多不确定因素在里面。过了前期阶段，方案既定目标很明确，适当的放缓进度，确保产品更好的落地，细心打磨。看问题不能太片面，不然很累。

发表于 2024-6-25 22:40

芯片选型都十万火急

发表于 2024-6-26 00:31

操老板的新干嘛，干好自己的事情就好啦

发表于 2024-6-26 08:42

能按照既定的时间节点完成就可以了，没事不要动不动抽自己一鞭子；

发表于 2024-6-26 08:45

本帖最后由 sleepybear 于 2024-6-26 08:49 编辑

sdrcust 发表于 2024-6-25 22:40
芯片选型都十万火急

其实，芯片选型有时候急也没用：一些决定芯片是否能满足要求的细节，需要和原厂沟通的，都有个周期的。这边急，原厂未必急。你如果不是大客户，就是一个小客户，原厂就给你按部就班地走流程，不可能跟着你急的。所以，这就要求管理者在制定计划时懂得什么环节需要留出足够余量，什么环节可以加速叠工作量。

发表于 2024-6-26 09:03

路过回帖拿分走人

发表于 2024-6-26 13:26

继续谈一谈啊

发表于 2024-6-27 14:59

丙丁先生发表于 2024-6-27 11:06
选型研发要留有富余量，
即能实现功能且可以扩展功能，
以应付可能的功能增加，

学习了

发表于 2024-6-27 15:00

丙丁先生发表于 2024-6-27 11:01
软件代码要下班一个人的时候才出效率，如果有开源例程，对于有经验的应用开发，做出来很快，做好自己的事， ...

下班人家跑了确实更容易静下心来写代码

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