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组建一支研发团队该具备哪些？有经验的前辈务必要进来）

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 楼主| 许世霞 发表于 2009-2-8 13:58 | 显示全部楼层

呵呵。。。。。

&nbsp;&nbsp;&nbsp;谢谢木头东瓜前辈能这么说，目前有两套系统好像都成型了，具体能用不能用就很难说了，因为大系统是买别人的组装起来的，软件部有一部分是外包的。而小系统是把人家的拿来依葫芦画瓢凑合的就弄了，也不知能用不能用呢？公司应该需要一个在系统硬件构架上很懂，而且嵌入式软件编程也很通的这样的人，但是这里很少有人愿意来的。<br />&nbsp;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;我不知道您说的产品目标是什么？毕竟我很菜。还希望您能再说一说。在这里我连查资料的地方也没有，上网有时候还比较困难。我现在进退两难了。从来没有过这样的处境。天天在和自己的心理做斗争！
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 楼主| 许世霞 发表于 2009-2-8 18:47 | 显示全部楼层

再鼓励一下！前辈们还有什么想法的就敬请发言吧

  
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icecut 发表于 2009-2-8 19:12 | 显示全部楼层

老大

你们真的很猛.只顾赚钱<br /><br />1.你们是做矿井的.肯定会出事故!所以,你们的产品必须过安规认证.否则出事后,问题出在你们设备上,那死翘翘了.<br /><br />2.钱.有钱没有做不出来的.
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ocon 发表于 2009-2-9 01:39 | 显示全部楼层

花钱以项目外包的名义请外援，很容易找到人做，

接着根据这个人在此项目实施中的表现做个评价，合适就挖过来，甚至包括他手下的团队一起挖，说到最后还是钱的问题。
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 楼主| 许世霞 发表于 2009-2-9 07:52 | 显示全部楼层

呵呵 。。。。

&nbsp;ocon前辈：问题是老板想要自己的人做，而不是外包。知道您的意思是放长线钓大鱼，恐怕这个鱼做完了后还是不过来呢呵呵。。。。<br /><br />看来这个核心人物就是要像前面那个前辈说的：重赏之下必有勇夫。<br /><br />想知道这个人要怎样才能找到？？？？？？？这个问题比较关键<br /><br /><br />大家都在关心这个人，除了这点，还有什么要做的和注意的吗？
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木头东瓜 发表于 2009-2-9 09:30 | 显示全部楼层

并非仅仅钱的问题

企业的成长性，所在城市的环境<br />另外一半如何解决<br />呵，如果要高薪挖人，得出两倍的价钱以上<br />所以，这些看缘份吧
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brandnew 发表于 2009-2-9 10:10 | 显示全部楼层

。。。

这个世界哪有什么自己人，合作，要讲利益的。<br /><br />===============================================================<br />&nbsp;ocon前辈：问题是老板想要自己的人做，而不是外包。知道您的意思是放长线钓大鱼，恐怕这个鱼做完了后还是不过来呢呵呵。。。。<br />
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黑蘑菇 发表于 2009-2-20 11:55 | 显示全部楼层

万事开头难，可以逐步来

楼主的题目开得有点大了，一个研发团队可大可小，从你说的来看，现在刚刚起步，可以从小的来做。<br />现在你们公司要做的是从别人的产品中吸收，模仿，开发。这样就有路子可循，不容易犯方案错误。<br />正因为如此，对研发队伍中带头老大的要求就可以降低。只要将产品模块化，然后分包给工程师实现功能就可以了。而这种情况下，对于沟通协调的要求就会大大提高。<br />我认为，楼主可以做有技术功底的协调人，以后的发展方向是技术管理
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cym_anhui 发表于 2009-2-20 13:11 | 显示全部楼层

组建一支研发团队该具备哪些?

你可以在大中城市搞开发啊，有经验人很多，只要有钱，<br />cym_anhui@163.com
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tjjack 发表于 2009-2-20 13:31 | 显示全部楼层

re

楼主你说的大西部是那里呀？听意思是井下作业，难道是山西吗
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牛牛特工 发表于 2009-2-21 09:53 | 显示全部楼层

不是一日之功啊

人才难寻！！
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db10 发表于 2009-2-22 12:30 | 显示全部楼层

LZ MM上次说我过去啊 怎么样？

&nbsp;深圳得开发团队我就不管了，去你那边吧。。&nbsp;怎么样？待遇怎么样？
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 楼主| 许世霞 发表于 2009-2-25 19:09 | 显示全部楼层

...

db10&nbsp;前辈在说真的么？呵呵。。我可是当真了！你要来待遇肯定不低了！很高很高了<br />
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wwb99 发表于 2009-2-26 16:23 | 显示全部楼层

其实这是我们国家行业和地区发展的矛盾

许楼主讲的组建团队是一个问题，在我们国家西部应该是普遍存在的问题，有很多公司目标很大，资源也比较丰富，但就是人才难求。人才都聚集到东部发达地区，这也是我们国家自主创新战略的一个挑战，就是怎样调和这样的矛盾。<br /><br />看了对你们系统的大概描述，这应该是个典型的嵌入式系统产品开发，有通信，有控制，有安全防护等等。<br /><br />通讯，就关系到选择何种通讯方式及通信规约的问题，在整个产品链的开发过程中这其实是相对独立的一块，开发需要有经验的工程师；<br /><br />控制，控制更是很多类别，需要控制的算法，精度，可靠性等，不仅要有全面的功能，还要保证足够的性能；这方面的开发同样需要高级工程师<br /><br />安全防护，这是整个产品的性能方面，有EMC,EMI，防电火花，自检自诊断，实事检测等等，而且这是煤矿安防产品，必须严格按照国际或者国家标准来设计、生产。这更需要对此行业相当熟悉的人才。<br /><br />其实组建研发团队在上海等东部地区是个较容易的问题，但是在西部就可能遇到很大的困难。因为人才都有个毛病，都想生活富足、方便，都想生活在大城市里。我也有这个毛病，其实有点虚伪。<br /><br />给楼主个建议，不妨考虑建议你们老板到上海、深圳等东部地区找这么一个合适的人才来合作，让这个合适的人才来帮你们从头至尾把这些产品开发出来，在开发的过程也是团队的建立和成熟的过程。等这个工作完成，你们就不需要这个人了，这个人正好在西部也待不长。各取所好，一举两得。
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Ice_River 发表于 2009-2-26 17:30 | 显示全部楼层

没有网络是挺费劲的！

既来之则安之，想多了，啥也干不了。团队组建容易，实现团队的效果不容易，慢慢积累吧！多买些书来看看！
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一朝成名 发表于 2009-2-27 12:55 | 显示全部楼层

把研发部开到东部发达地区

很多公司这么做的，研发和公司分开……<br /><br />招聘和业务来往什么都很简单了……
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hwwss 发表于 2009-2-27 15:40 | 显示全部楼层

在内地组建一个研发团队是不现实的

楼主是在西北还是哪里?如果是在宁夏的话,我们可以合作一下,外包给老乡即可.我们在深圳和上海都有设计团队.
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McuPlayer 发表于 2009-2-27 15:54 | 显示全部楼层

短期内现状是无法改变的，可以试着在内地和大城市都设立

沿海的工程师去内地出差（2周到一个月的中短期），一般很多问题都可以很好的沟通。<br /><br />还有一个，就是转变思想，尤其是老板，不要动辄自己人，人力的流动是很正常的。<br />使能干的外人变成自己人是老板或Leader的领导能力。
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PowerAnts 发表于 2009-2-27 16:07 | 显示全部楼层

原来许MM在挑大梁

支持...
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teng_wang 发表于 2009-2-27 16:09 | 显示全部楼层

组建一支研发团队该具备哪些？有经验的前辈务必要进来

首先你的知道你研发的方面，每个行业不一样，所需要的人员也不一样；我认为大体需要：<br />1.项目带头人，该人员必须有项目开发经验，并且具有团队管理能力！<br />2.研发工程师，需要有某方面开发的热情和爱好！并且有钻研精神；很专业的人！<br />3.助理研发工程师；配合工程师工作！
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