只要有合理的管理方法，就是可控的。
我们26人都在同一个群里，但是一旦有需求，我会在群里确认人员，随后拉进讨论小组。讨论小组人数一般为1~4人，也就是一个项目只需要管理1~4人，是可控的。
另外我认为不能简单地定死团队人数，人数得根据市场需求来定。
比如我们业务范围涵盖硬件、CC2541软件、nrf51822软件、da14580软件、安卓app、IOS app、UI、服务器，一共8个方向，每个方向上至少得备着两名工程师，也就是至少需要16名。
备2名工程师是为了在临时出问题时另一名工程师能及时补救。并且能在同时来多个同方向需求时，能同时分别应对。
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楼主，我们这些工程师都和你在一起
楼主
