现在公司只有一个做业务的,也苦憋得很,经常和我诉苦,说只有一个业务员怎么舒展拳脚,要多几个一起齐头并进各种资源共享才能快速前行,因为业务员是直接对BOSS的,所有业务上的东西直接向BOSS汇报,关于这方面的事情他也有当面和BOSS提过,提了几次业务员都说自己都烦了,BOSS每次都说在积极招人中,很像打太极,一年又差不多过去了,业务员依然只得一个人,瓶颈很大。
这四年,BOSS算是投入不少钱,我们这些人也有所牺牲,年假没有的(虽然知道这是违法的,但是忍一下觉得现状这样,算了);别人公司一般都会有13个月工资,如果效益好一点点的,可能还会有年终奖吧,我们这个也没有的;薪资方面,4年都没有动过,我们也不好意思提。人员方面,有一定流动性吧,因为看到效益不佳,这个完全可以了解,但是核心的队伍暂时都还没出现过大变动(走了一个),他们说有很大一部分原因是基于对我的信任,弄得我有时候面对他们都很惭愧,多想通过大家的努力,将这个公司真正运作起来,也让大家口袋里面多些大米,过上更好一点的生活。而这些,目前来看似乎还无法实现。 |