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楼主: 拿起书本
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拿起书本|  楼主 | 2011-8-14 19:11 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览
无知者无畏。这种东东现在已经在实际工作中应用了,还问什么盖茨,没能力就不要胡说八道。

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yewuyi| | 2011-8-14 20:17 | 只看该作者
难道防住了他不看电子书,就能防止他在那发呆吗?

你即使真弄出了这个软件,又能怎么着?开除他?恐怕还没等你开除,有点能力的人早就自己走了,谁还跟你混?

人的本性是懒惰的,如果企业主认为可以通过控制的方法完全灭绝这种行为,则最终灭绝的一定是自己!
什么东西都有个度,过分的懒惰会造成企业竞争力下降,但完全杜绝懒惰则也是一种不人道行为,在这种问题上合理的做法就是定目标,用福利/薪水/奖金制度激发能动性,企业的本质是逐利的,而不是为了管制,如果员工都能够完成你制订的经营目标,即使偷懒又如何?某种程度而言,这种偷懒反到是有益的,可以刺激那些效率低的员工更加认真的想方法提高效率.
另外,员工是一个群体,总有效率/能力高低之分,如此一刀切的方法,只能是让那些高效率工作的员工自行降低效率等别人.

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yewuyi| | 2011-8-14 20:30 | 只看该作者
懒惰如同贪污,都是一种人性的本能,朱元璋对付贪污是非常残酷的,其因此创立的各种酷刑骇人听闻,但最终结果如何?

要给员工营造一种既有压力,又有动力的环境,千万别搞成压抑的环境.

一个好的技术的工程师创业为什么很难?为什么往往做不大?因为工程师习惯于追求完美,习惯于完全掌控,往往延伸于对员工一切行为的掌控,习惯于求全责备,所以,他这个团队最终都没人愿意铁心跟他混,大家习惯于把工程师比喻与艺术家,这个比喻非常之恰当,但我们可要认真想想,历史有哪个大艺术家是以团队决胜于千里之外的?艺术家往往都是单枪匹马,完美体现个人英雄形象的状态出现和结束.

企业家和艺术家是完全不同的两类人.

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huangqi412| | 2011-8-15 09:15 | 只看该作者
纯扯淡,

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anqi0126| | 2011-8-15 10:09 | 只看该作者
恩,我觉得你想东西有点矛盾,你不想让同事知道你监控他们的行动,怕有抵触情绪,也就是不能拿你检测到的情况来说事,那你监控的有什么意义?只是自己看看,生气?人家也不知道,该干啥还干啥,该偷懒还偷懒

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拿起书本|  楼主 | 2011-8-19 20:46 | 只看该作者
如果能自觉遵守规章制度,就不会被检查出问题了,再说这种办法不是时时的在监控,属于抽查。没有制度不成方圆,制度一定要有,而且一定要执行。光靠自觉,呵呵。。。。。。。。。。。。。

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拿起书本|  楼主 | 2011-8-19 20:46 | 只看该作者
如果能自觉遵守规章制度,就不会被检查出问题了,再说这种办法不是时时的在监控,属于抽查。没有制度不成方圆,制度一定要有,而且一定要执行。光靠自觉,呵呵。。。。。。。。。。。。。

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拿起书本|  楼主 | 2011-8-19 20:47 | 只看该作者
如果能自觉遵守规章制度,就不会被检查出问题了,再说这种办法不是时时的在监控,属于抽查。没有制度不成方圆,制度一定要有,而且一定要执行。光靠自觉,呵呵。。。。。。。。。。。。。

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呆瓜一个| | 2011-8-21 15:44 | 只看该作者
你抽查的结果如何和规章制度挂钩?不挂钩你自己看着生气,挂钩了,负面效应很快就会扩散。水至清则无鱼,人至察则无徒。很多时候很多事情要睁一只眼闭一只眼的,完美主义的领导很容易就会被员工反感。这对他们的效率不会有任何提升。

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zjj988| | 2011-9-29 21:49 | 只看该作者
同意叶大哥的说法

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q331513266| | 2011-9-30 09:12 | 只看该作者
上班玩玩游戏是必须的,别误事就行了……假如是画PCB,一天看8小时显示器,估计下班了得找个人牵着回去……

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armmage| | 2011-9-30 10:28 | 只看该作者
不懂管理的老板都信奉这套,我公司技术人员电脑都不能上网,查个资料还要去公共电脑,还要排队。

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APT| | 2011-9-30 12:47 | 只看该作者
开始:
运行恶作程序;
恶作程序改名;
goto 开始;
    :lol:lol

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Windmill_CN| | 2011-9-30 13:29 | 只看该作者
同意叶大哥的说法

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