作为一个也接活的我也来说说自己的看法
1，21IC提供的平台是很不错的，但相信有些人是处于观望状态。外单对个人的精力时间是有要求的，另外由于双方是初次合作，所以涉及费用以及项目完成质量如何评估是个问题。个人建议，21IC可以参加其中，对项目进度进行审核，一个项目完成后可以适当抽取些费用。
2.对于所发外包的项目进行分类，比如分EDA,驱动类等，方便接项目的人。对所发的项目进行评估，评估的内容包含项目的真实性，项目的费用是否合理.对接包人后期所完成的项目进行考核，实现打分机制，服务未达标的可以拉入小黑屋
3.建议是否有必要邀请相应的技术牛人或版主对项目进行中进行监督，检查接项目的人所接项目完成进度及质量，这样能保证双方的利益，避免后期接项目的人由于能力不足，造成项目延期以及质量不达标，费用无法清算。同时也能保证所发项目的人损失最小
4.可以参考下其它论坛在这方面好的一面
最后，说一句，希望论坛朋友根据自己的实际情况（精力，能力）所接项目（有的项目适合公司团队做并不适合个人）身体还是第一位。另外也希望大家能站在所发项目人的角度考虑下（老板也不容易做）。对于所接项目一定要用心去完成好，这样第一次合作愉快了，后面容易长期合作，成为朋友，在这个社会中人脉与资源才是最重要的。 |
