本帖最后由 hobbye501 于 2019-11-7 12:38 编辑
小王的工作成绩很优秀，最近被公司升职为部门经理。这本是一件大喜事，但小王却一点也不开心，每天都忧心忡忡的，尤其是每天早上向上级领导汇报工作的时候。
原来，他虽然专业能力很强，但他却不懂得如何汇报工作，每次都是长篇累牍，极力想表达清楚自己的观点，结果说出来的东西却是杂乱无章，让人不知所云。
为此，上级领导曾经多次在会上打断他的汇报，经过多番询问，才能得到想要的答案。
“如果我汇报工作的时候能够像李经理那么简明扼要就好了。”
虽然小王与李经理的关系不怎么好，但他却不得不承认人家的确在工作汇报上做得很好，让人心悦诚服。
“我应该去请教一下李经理！”
这个想法突然冒了出来，再也赶不走了。小王犹豫了好久，最终决定去试试。
当他来到李经理的办公室时，对方不仅没有像以前那样刁难他，反而热情的招待了他。
小王这时才意识到，自己已经不再是一个普通员工了，对李经理来说变得更加重要——有价值，才有尊重。
而后，李经理向小王分享了自己汇报工作的方法：“结论先行，表明观点。然后，再阐述三个要点来支持你的结论。记住，最好要有三个要点，凑也要凑出三个来。”
小王回想了一下，发现李经理每次汇报工作的时候还真是这样的一个方**。
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