本帖最后由 sinanjj 于 2011-6-26 21:04 编辑
16# 歪 歪 这么个小产品一个人还玩不转？ 还需要多少人？ 算上：物流 成品率 就差不多了。房租 水电费是小部分。
茂葳科技 发表于 2011-6-26 20:37 
我开始自己一个人月耗7k(用于跑深圳北京上海, 拜访各处的朋友, 维护关系. 坛子里有朋友请我吃饭一次就几k, 我得维护基本的门面吧, 不能穿的太差吧! 我做绿皮车, 住七天如家之类的还要消耗到这个数!), 这个产品研发到量产一共花了4k, 量产100套. 后来倒手卖到7k, 但是这个回款回了快4个月(那个客户提供了一些定制性的要求, 没法零售), 直接慢慢将我拖死.
中间我又去北京做了一个电信机房节能的项目, 1个月拿到手9k, 尾款1k(基本没准备拿), 继续投入运营.
中间回钱还是不利, 又做了一个项目, 结果这个项目是TMD的忽悠, (我没要定金就开工!), 导致现金流突然紧张! 不得已, 引入现在的合作伙伴, 新一轮投资加他的销售经验和渠道, 情况才有所好转. 我现在和合作伙伴维护着很好的关系, 因为除了他在我资金周转不利的情况下加入以外, 我也在他那里学到了不少东西. 这些都是宝贵的经验.
可以说, 我这个摊子铺到这个程度, 也就花了4k. (每月7k的消耗是拜访朋友, 说白了就是扩展人脉用的, 这个钱就是不做这个东西我也是会花的! 我开始的目标根本不在于这个产品! 简单的说就是为了我以后发展打下人脉基础啊! )
忘了说一句, 我们的成品率可以达到接近100%! 因为开始有几批货, 我们没有多做, 但是客户就要那个数, 少一个都不行, 我当时硬着头皮把所有的错误都找出来了. 在这个情况下, 以后的生产率基本达到了100%! |
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