公司居然还和我谈工资支付时间

只看该作者 · 2011-6-14 18:07

楼主真没必要纠结于什么时间发工资，只要能保证月月都按时发工资就行。

2万 · 2011-6-14 19:25

大公司一般次月月中发放。
统计员工的考勤、审批等财务流程，都需要时间。
如果老板娘和你各提防对方，感觉你们公司内部关系够呛。

只看该作者 · 2011-6-14 21:49

从楼主的帖子看出来。楼主是个很能解决问题的人，在这个坛子上还是不多的。
不过，你得老板（娘）和另外一个股东好像有些问题。
对你来说，找到这样一个机会发挥自己的创造力，创造价值，很为关键，机会不是每次都有。对于有创造力的人，机遇很重要。但你的合作者好像并不太明智，对他们来说，找到一个具有创造力的工程师还是相当困难的（其实有创造力的工程师是极少的），只有合作才能共赢。
尽量与老板沟通，让他明白你的价值。如果老板不是东西，自己注意留言其他机会。

只看该作者 · 2011-6-15 12:58

你都是股东了，还妄想和员工一样按时拿工资啊？
天下的好事都被你碰到了不成？
股东就意味着风险，不担风险就别干。

只看该作者 · 2011-6-15 13:34

你都是股东了，还妄想和员工一样按时拿工资啊？
天下的好事都被你碰到了不成？
股东就意味着风险，不担风险就别干。
文风发表于 2011-6-15 12:58

股东只是以出资承担风险，有限责任，有限风险。即是股东也是员工，股东承担股东的风险，享受股东权益，员工尽员工义务，收获工资，天经地义。

你肯定是老板吧？

2万 · 2011-6-15 13:39

你都是股东了，还妄想和员工一样按时拿工资啊？
天下的好事都被你碰到了不成？
股东就意味着风险，不担风险就别干。
文风发表于 2011-6-15 12:58

jobs也有苹果公司的股份, 那按你这么说可以不拿工资了. 你问问他同意不.

多数上市企业, 高管都有公司的股份, (IPO), 照你这个逻辑, 也不用拿工资了.

事实相反, 人家不仅拿工资, 而且是高工资, 不仅拿高工资, 还按照公司法报销很多费用!

只看该作者 · 2011-6-15 14:53

这是2码事，我开的公司从不拖欠员工一分钱。不说工程师，我的工人都可以拿到3000元。
他这个不是员工，而是技术股东要求员工的权利，2方面的好处都要拿到，我不排除有的地方能拿到，但是多数情况下不可能都拿到。不能同时拿到的时候就需要决断，而决断的依据是现实和未来的博弈。与法律条文通通没有关系，你也是老鸟了，不会这都看不出来吧？
另外说别人是骗子公司是要负责任的。
舍得舍得，舍不得孩子套不着狼，舍得了孩子也可能套不着狼。
从操作手法上来说，如果发不出工资就散伙，那还合作个屁，就算发不出工资也有很多办法来解决，比如说债转股等等，关键是未来的预期如何，就算是骗也有骗成的可能。

只看该作者 · 2011-6-16 08:56

总结：
1、阶级立场不同，观点不同。
2、合作是在矛盾中合作，求同存异，但是最好主要目标是一致的。
3、没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。
4、利益要争取，没有人会主动的给你利益。

等等。。。。

只看该作者 · 2011-6-16 09:24

工程师想创业，企业和财务的基本知识必须有，和别人合作企业的财务状况必须要了解（至少了解控制与否再说了刚创业的人未必有控制财务的能力），在了解财务状况的情况下进行博弈更好。当然也可以假装鸵鸟什么都不管，也许最后能成功不过这样做成功机率有多大就难说了

只看该作者 · 2011-6-17 10:01

我们是上市公司，也是次月月底发～

1万 · 2011-6-17 10:27

你和你的老板是一个错误的合作~
我只能这么说，公司再小，迟早一天他会吃掉你那份的，你觉得你会分到公司的利益吗？不可能，因为你啥都不清楚~~不清楚公司的财务，你怎么会清楚盈利呢？

只看该作者 · 2011-6-17 12:39

准备拍屁股开溜吧,这种人领导公司,毛的前途都没有

只看该作者 · 2011-6-20 15:22

劳动所得天经地义,但当月工资当月给在私人企业几乎是不可能的,在当今这个时代好像只有公务员行业了吧!

只看该作者 · 2011-6-20 15:28

被忽悠了，一般都是当月月底的最后一天或者下个月的15号以前。

只看该作者 · 2011-6-21 13:56

学习了

只看该作者 · 2011-6-21 16:40

我们公司是要考核的，所以月底是拿不到工资的，一般下月20号左右才发

只看该作者 · 2011-6-21 17:42

大部分的人都只站在自己立场看待问题，所以说啊，一般成功的企业，当初创业的团队成员，或者创始人，都是非常好的朋友，或者彼此熟悉的铁哥们，微软，和苹果，包括facebook，等等，国外太多，而在大陆就是家族企业居多，为什么呢，，以上诸位的发言已经说明问题了。
因为做任何事，，说到底，是信任，是牢靠的关系，，
我记得投资界总结一个方法，，他们投资别人，考察对方团队成员时，认为，那种创始人，一块去**妓，一块穿一条裤子的，彼此亲密无间的，，这属于成功一半的团队，，
从而也验证了，楼上，为什么有些人创业干的有声有色，，有些，半死不活，，做大事的人，千万别为小事伤脑筋，不觉得不满意，，你直接和你大老板谈，不需要来这里，发帖咨询，，这里的人，本身就缺乏成功经验，诚心诚意干事的人，只需直接沟通，交流，不爽的直接和对方说出来，，哪怕是拍桌子，吵架，都行，，千万别放在心里，那样，企业注定，干不长久，因为，彼此都已经产生了不信任

2万 · 2011-6-21 19:24

本帖最后由 sinanjj 于 2011-6-21 19:33 编辑

大部分的人都只站在自己立场看待问题，所以说啊，一般成功的企业，当初创业的团队成员，或者创始人，都是非常好的朋友，或者彼此熟悉的铁哥们，微软，和苹果，包括facebook，等等，国外太多，而在大陆就是家族企业 ...
herry1314 发表于 2011-6-21 17:42

说的没错. 好的团队是成功的一半.

但是坦诚的谈判就能解决问题? 那就是你太天真了.

我当时和我老板要股份, 一下要5%, 我老板满口答应, 回头把我部门扩展了5个人, 而且全部不是我选出来的人, 说先让我带带(作出东西了, 就立即安插学徒, 而且股份还没有落实).....股份的事一点没音讯. 你说这个事, 我还能怎么谈? (难道要求立即落实股份? 逼宫? 这个有一堆理由可以拖延你!拖延? 那等人家都会了, 或者是替换掉我的损失小了以后再谈? 我手里还有筹码么?)

怎么说都是没用的, 关键看怎么做! 如果一个人做的和说的完全不是一回事, 那就没法谈了!