本帖最后由 雪夜虫子 于 2018-5-25 12:05 编辑
1、为什么你的潜意识里对“工业”有某种负面的情绪呢？至少从你的话语间，“工业”似乎是个减分项。
2、能有一个行业深耕的想法，说明你是个比较踏实的人，这个很难得。但是你是不是把目的和方法搞反了呢？你的最终目的是什么呢？往小了说，无非是养家糊口，给自己和家人更好的生活；往大了说，无非是在行业内成为前5%的人，得到他人的认可，实现精神上的追求。绝大多数人基本就是这些吧？至于在哪个行业深耕，只是形式和手段罢了，未必就不能转行。而且，行业可以不同，但很多能力是可以平移的。一个玩M1很6的“兵王”，给他一把没用过的AK，摸索摸索也能比一般士兵玩得666。事实上，你在哪个行业（包括“工业”）能成为5%的人，都是衣食无忧的。
3、我一直认为（个人观点哈），对于个人发展来说，传统行业要么不做，要么就进行业内顶级的企业。在此类行业内，新公司机会很少的。即使有，也是靠干脏活累活混个温饱罢了。我从事某个传统行业十多年了，不是医疗，但是也是很传统的行业（大家每天都会接触到的），行业蛋糕也不大（我们常说，华为要是来做，肯定能把我们做死，但是华为又肯定看不上。）。我们的最终客户采购产品的时候有一个根深蒂固的思维：不差钱（他们基本都不差钱）就买国外大厂或者至少国内顶尖企业的产品，小公司的产品除非是产品有“非你不可”的控标点，一般不考虑的。因为设备一旦在使用中出了问题，如果是采购的大品牌的，至少可以说“连某某家的都这样，还能咋样？”，而如果是小厂商的，那可真就不好交代了。当然，也不是没有创业成功的（得看是什么程度的成功），大多是掌握了某个技术点（一招鲜），出来单干给老东家提供配件什么的，也能活的比较滋润（但大富大贵不可能）。在传统行业内，大厂商的招牌很多时候比什么都重要。
4、当然，传统行业也不是一成不变的。一般来说，传统行业+新技术=新行业。关于第二家，你也没透露太多细节信息，直说是做医疗CT的。这个应该是很传统的了（至少需求一端是不会有太大 改变的）。你在这个行业“深耕”了这么多年，你觉得这东西还能有多少改进的余地或者和现在的新技术结合的结合点？当然，也许可以加上一些新技术，但是能成为那些传统客户选择这个新的而不选择大公司的老产品的那个决定性的选择依据吗？即便有，那些行业内大公司的资源比这个新公司如何？他们不能做吗？大公司不染指的无非两种：一种，太小了，大公司不值得投入，懒得去干，这是小公司的机会，但是属于我前边说的“脏活累活”；一种，确实有技术门槛，不是谁都能干的，但CT这东西，还能有什么呢？当年被腾讯“抄袭”干掉的各种所谓的“创新”公司，其实很有意思。你也可以问一问，这家公司做的东西（细节你不用透露），GE这些行业内大公司是不是在短期内做不到？如果他们可以，那么这家公司靠什么生存下来？
个人观点哈，受限于个人水平和你提供的信息，认识上难免有较大偏差，看看就得了。
|
楼主
