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看了几个技术入股的帖子,忍不住写个自己亲身经历吧

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楼主: zxyabc56
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21
sszxxm| | 2012-4-9 16:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览
这样的例子在我的行业里看得太多了,即便是行业泰斗元老级的人物,照样被资本老板玩弄于鼓掌之间,我们这等小虾米自求多福吧。
做自己可以承受风险的创业!做自己可以掌控方向的创业!如果仍然是被别人牵制着走,那还不如继续打工。

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22
智达| | 2012-4-9 23:48 | 只看该作者
合作经验:
1,先把报酬说明白了,再谈技术。
2,不给钱,绝不给技术。

原来做过2个项目,都是只拿到一部分报酬。

我的理解,做技术的人普遍都是不会坑人的老实人(当然也有一些例外),靠的本事吃饭。需要做的就是小心被坑。

多长些经验吧。

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23
cythina| | 2012-4-10 10:21 | 只看该作者
学习了!

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24
meng219902| | 2012-4-25 20:24 | 只看该作者
长经验啊

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25
bcaiyo| | 2012-4-26 10:33 | 只看该作者
学习了

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26
janesbang| | 2012-4-26 11:14 | 只看该作者
LZ应该多看看这里的 BBS...技术员拿股份,就99%注定是失败和倒贴。。
首先,公司法。。按出资比例。。组成公司。。好显然,一开始,就是偏向资本的。
技术员不善操作资本,如果有操作资本能力,早就已经是小老板了。所以,技术员拿股份,就像叫猫去游泳。
切记,这里不是美国,没天使资金,也没法治,没制度,没诚信。只有中国特色。
中国电工技术员创业的惯用成功模式。是有的,就是:方案+加密+按件提成!!!!!!!!!!
没错,这样的公司永远做不大。不过没关系,当你拿的提成足够多了,这个公司就完成历史使命了。

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27
janesbang| | 2012-4-26 11:14 | 只看该作者
LZ应该多看看这里的 BBS...技术员拿股份,就99%注定是失败和倒贴。。
首先,公司法。。按出资比例。。组成公司。。好显然,一开始,就是偏向资本的。
技术员不善操作资本,如果有操作资本能力,早就已经是小老板了。所以,技术员拿股份,就像叫猫去游泳。
切记,这里不是美国,没天使资金,也没法治,没制度,没诚信。只有中国特色。
中国电工技术员创业的惯用成功模式。是有的,就是:方案+加密+按件提成!!!!!!!!!!
没错,这样的公司永远做不大。不过没关系,当你拿的提成足够多了,这个公司就完成历史使命了。

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28
liutp880504| | 2012-4-26 14:25 | 只看该作者
技术不是王能的,资本才是万能的,楼主想开点。

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29
gool| | 2012-4-27 17:17 | 只看该作者
有参考价值

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30
qq65411253| | 2012-4-27 19:27 | 只看该作者
楼主估计没有看过三国演义,你找本完整版的看看。里面有个情节,刘备建议兄弟三人互杀妻小。恐怖吧!动脑筋想想为什么。
当然,我不是真的建议你去干掉人家。我的意思是说你和出资方必须要有相互制约的手段和条件,必须的。这个条件一消失,你也就玩完了。

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31
eydj2008| | 2012-4-29 19:15 | 只看该作者
学习了,

说到这里 你说在一个公司 软件代码 对软件组来说都是公开的 那么你的产品量产了 源代码是公司的 不可能不给软件组的其它成员看呀  
各位有何高招?

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32
gdoujia| | 2012-5-1 16:12 | 只看该作者
学习了。

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33
21ic-09| | 2012-5-2 14:17 | 只看该作者
en ...

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34
yywk| | 2012-5-30 10:07 | 只看该作者
mark

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35
kxxiaowang| | 2012-5-30 11:50 | 只看该作者
学习

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36
yangshaowu| | 2012-5-30 18:12 | 只看该作者
楼主数学可能差点,:lol。(1。5-0。6)*12=10。8
另注册公司有工商代理。
小公司财务要对股东公司公开。随时。

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37
huailove| | 2012-5-31 16:38 | 只看该作者
31# eydj2008
有个电工要走了招我来顶替他,在他离职的那天下午把电脑格式化,正所谓道高一尺魔高一丈,公司有自动备份软件,你电脑上任何时候在哪个地方做任何修改都备份了。

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38
linee_lc| | 2012-5-31 17:35 | 只看该作者
与人合股,一定要选对人。
开公司,诚信最重要,楼主你要相信,象他们这样不讲诚信的人,就算赚到点钱,也是暂时的,终究还是要在这上面吃大亏的!

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39
hc023| | 2012-6-4 09:49 | 只看该作者
楼主的案例只能代表一部分,至少我身边很多合作的很好的,同时说明楼主的合伙人不是他的伯乐。
用我们公司其中一个跟老板一起创业董事去年年终总结的一句话:“下对注,赢一次,跟对人,赢一世”。(注:董事也是胡润富豪榜上有排名的)。
其实,合作不是简单的建立在两个的个人的资本上,是要经营的,相互的猜忌与防范是走不远的,另外,人很重要。

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40
fendou_0727| | 2012-6-4 14:07 | 只看该作者
支持学习!

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