对于LZ来说，项目难的、项目新的，是更应该有价值的。
但对老板来说，老产品是公司根基、为主要产品，新产品是次要产品，所以重旧产品、轻新产品。
所以，不同立场下，注重的点是不一样的。
至于挽留水平差的员工，你跟他工资肯定不一样，我觉得一方面是因为他负责的是公司的主要产品，另一方面是出于性价比角度来考虑。
即使你很牛，但如果你月薪10万（假设），对于公司也是烫手山芋。即使他水平很差，但如果月薪就3000（假设），那公司就会想挽留。
我见到过一个很厉害的工程师，厉害到让我深度怀疑自己的能力，甚至做一辈子都做不到他那个水平。后来想通了，赚钱和做技术是不一样的。
技术实现产品并不是整个赚钱过程中最重要的，甚至产品是不是自己做的都不是最重要的，最重要的是能把产品卖给客户。
而自己做产品只是节省成本、把控品质，增加利润的环节。
所以，我们做技术的最大优点是有技术，但最大缺点也同样是把技术看的过于重要。 |
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