418
2675
9474
技术达人
使用特权
274
2762
8717
105
1231
3472
中级工程师
0
5
17
实习生
13
583
2641
初级工程师
241
1609
5024
高级工程师
214
1375
8130
禁止发言
4249
8682
4512
版主
首席大军师
14
1736
5783
2
35
106
中级技术员
45
288
2万
9万
VIP会员
打酱油的
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7万
总工程师
这个吵什么啊 对于好员工,老板巴不得想留住,如果你自己连这点自信都没有,说明你还不是好员工。 对于一个员工的培养,公司是投入很多的,等到员工出成绩了,老板不到万不得已不会开人的,要知道开人公司的损失远 ... 涛行九天 发表于 2009-8-28 23:53
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294
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助理工程师
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6962
最可怕的不是老板炒掉一个员工,最可怕的是:老板用着你,玩着你,让你像条驴,但就是不怎么给你草吃,但这条驴有一些原因,暂时又不能离开,例如他背了很重的房贷,地区同行比较少,跳槽的选择很难,家庭压力不同意跳槽等等,很多时候,我们选择一份工作不仅仅是我们自己的选择,背后还有很多掩密的背景。。。 yewuyi 发表于 2009-8-29 19:36
在中国的状况是:即使你创造的价值超过了你获得报酬的十倍百倍,你也未必会被老板定义‘好’员工,如果是否能被定义为好员工可以按照‘一级菜鸟’所说的根据创造的生产力价值来评价的话,中国的这些工程师们也不会混到绝大多数为买上那百八十平方的房子需要付出20年以上努力的程度。
企业失去一个员工只是失去了1/N,员工失去了工作可是失去了100% ,呵呵,‘事实上,大多数老板表面风光而已,真正弱势的未必是员工’,菜鸟的这句话让人很吃惊,呵呵,希望如此把,但。。。yewuyi 发表于 2009-8-29 21:33
在中国的状况是:即使你创造的价值超过了你获得报酬的十倍百倍,你也未必会被老板定义‘好’员工,yewuyi 发表于 2009-8-29 21:33
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