我在电子行业15年，一直做技术和管理，说说我的体会，其实我们中国做技术，很少有厂家会深入研究行业的最新技术，创造性的就少之又少，所以开发其实就是功能模块的组合，还有行业经验的总结和验证，简单说来就是应用开发，这种开发又多是参考国外或同行的同类产品来进行的，所以同质化严重，说到底工程师最后能力的高低是接触的模块多少和对相关模块的熟悉程度，如果有人能对模块做一些功能改进，已经算是高手水平了，如果能在程序架构上提出见解和改进，那已经是大牛了，以上说的是软件，对于硬件，很多都是互相抄，当然现在硬件厂家集成度高了，也会按照需求给出建议电路，所以难度下降了，除非高频和军工级的产品硬件，普通硬件设计基本都有同类产品参考，所以硬件工程师其实设计能力要求低了，这个时候能考察一个硬件工程师水平的是在出现问题的时候能否能从理论上分析出产品的问题，我从业15年，能真正从理论上分析硬件的工程师很少，都是经验出发，因为做得多，所以明白，这个普通问题可以，如果有大问题，全完，相对来说，做高频（包括高速板）和电源的硬件工程师理论水平高，没有3到5年，把门入好都难，其他常见的硬件工程师都是经验和拼人品，事实上，国内当前的普通企业对硬件要求并不高，这也是普通硬件工程师工资不高的原因。
说到国内企业的管理问题，首先说的是我们国家是个人情社会，所以国内企业都是近亲繁殖，包括在国内呆得长的外企，情况相同，外企看起来高大上，我就不说了，说说国内的，因为历史原因，国内企业的老板学历都不高（当然没有鄙视的意思），能起家一般都不是太光彩但是吃苦是肯定的，并且很多出身都不高（说实话，无不尊敬的意思），这类人开始都是很压抑的，心理憋着气的，现在发展起来了，自然很难控制自己的欲望和虚荣心（当然人都有这个特性，只是这类人表现明显而已），所以很多老板都有藐视天下的气概，要他们去尊重人，这个比较难，想想人家装三孙子那么多年，现在逮到机会了，还不人五人六的装下，中国有句古话“富贵不回乡，有如锦衣夜行”，说的就是这个意思，老板如此，公司的皇亲国戚自然不会把非家族人放在眼里，不管这人有多大能力，所以在这种公司工作的人，都不会也不可能做到全心全意的为公司服务，说不会是因为总得不到尊重，当然有人说这有职业道德问题，但是大家都是普通人，不是圣和神，都有情绪，有情绪就做不好工作，效率和专著度就降低，当然也有神人，当时我没有见过，可能我见识少；其二说不可能是因为有能力的人一般做事情都比较强势，肯定会碰到公司家族人员的利益，说到利益，自然有人就要反对，这样执行就打折扣，效果嘛那就呵呵了；
我们人经常是这样，内心梦想一个完美的世界，但是实际工作的时候为了个人和集团的利益（其实最后也还是个人，每个集团都有个领军的，他个人利益体现为集体利益），就会把梦想给放一边了，招聘也是这样，企业招聘，不要觉得是公司行为，其实都是老板个人行为，叫你去招个人，其实心理想的是这个人能力最好超过当前某人，最好能把公司某个人换了，说到底，什么职位都是老板棋子，不论你做到什么职位，有个老板当年就直接对我说，让你坐这个职位，是让你干活的，处理这些问题，你以为是为什么，这老板很直白，这就是本质，所以在哪家公司都一样，你干活，拿合适的工资，天经地义，这就是市场经济。给公司找到合适的人才不是招聘人员的事情，是老板的事情，招聘人员招的是给自己帮忙的人，有的同学很高大上，说要为公司招牛人，为公司发展，实际都是错的，你个人是做不了这个主的，这个人老板会派人去重新考察的，用不用你说的不算，你要考虑的是，这个人能不能帮上你的忙，能解决什么问题，你自己能干多久，老板和家族人员随时都在琢磨，一句话，你想太多了。国内企业老板公司开始有起色，就开始学的是厚黑学，中国式管理，汉刘邦，朱元璋等开山鼻祖，本人接受过一个老板请人做的培训，一句话意思是公司象一辆车，什么都可以换，就是发动机不能换，发动机就是老板；我对这些培训就一个字，“呸”；什么车最后都会放到垃圾场压成废铁的。这些我说的是目前国内的普遍情况。
我说的这些，只代表我个人观点和看法，可以讨论，但是不要批斗，或是漫骂，我个人见识有限，水平能力一般，不是权威砖家，这个也不是研究报告和学术论问，没有必要上纲上线，我个人鄙视上纲上线，都是吃饭上厕所的人，大家应该都是平等的。 |
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