本帖最后由 sinanjj 于 2011-1-3 14:03 编辑
sinan,都说商场如战场,但是商场确实不是战场。
老毛说,你们打吧,你们打得越狠,我在重庆越主动。商场不一定都是这种情况的,其实战场也不一定都是这种情况的。打不是目的。
你的这个物联网项目,大家都在鼓励 ...
mailesi 发表于 2011-1-3 13:50
我明白大家都是好意.
我只是一直在解释, 我当时的情况, 和我为什么造成两败的这样一个结果.
简单的说, 我给我前老板要了5%-10%的分成. 我老板一直各种理由推脱(就是不说不给), 然后又加紧做样板工程对外融资, 我感到事情不妙, 停到服务器走人, 造成两败的后果.
"“我做的那个是物联网啊, 服务器和数据库一直掌握在我手里, 越到后期技术占的分量越大! 如同掌控qq的数据库对于qq的意义一样!”----你总把这个可能需要艰苦卓杰的努力才可能达到的一个目标作为你的项目预设前提,是不是有点操之过急?"
------------我的意思是说明, 把我放在这个位置上, 重要性不言自明, 就相应的应该给5%-10%的分红, 换别人占这个位置也得要这个价. 我开的价并不高, 可以说, 并不贪婪.
但是我老板拖着不给, 想融资融资再融资, 融这么多钱干什么? 无非是想以他的名义融到资, 再去市场找更便宜的技术提供人员.
简单的说: 我老板的想法就是: 用我的技术融到资, 再拿钱去市场上买类似的技术将我踢掉! 因为这上市公司的5%-10%就是几千w, 这些钱足够让我老板动歪主意了.
所以我必须下手! |